Vorgehen · Phase 3
Rollout: vom Pilot in den Arbeitsalltag
Ziel · 8 bis 16 Wochen
Aus einer Lösung wird ein Teil Ihres Betriebs
Im Rollout geht es um mehr als Technik. Die Lösung wird an Ihre Systeme angebunden, Verantwortlichkeiten werden geklärt, Regeln für den sicheren Einsatz festgelegt und die Mitarbeitenden gezielt befähigt.
Wir führen schrittweise ein, etwa team- oder standortweise. So bleiben Sie handlungsfähig und können aus jeder Welle lernen.
Entscheidung am Ende Übergabe in den Betrieb und Betriebsmodell

Ablauf
Schritt für Schritt
Typische Dauer: 8 bis 16 Wochen, abhängig von Zahl der Nutzer, Systemanbindungen und Standorten.
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Rollout-Plan
Woche 1 bis 2Wellen, Verantwortliche, Zeitplan und Erfolgsmessung werden gemeinsam festgelegt.
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Härtung und Integration
Woche 3 bis 8Wir bringen die Lösung auf Produktionsniveau und binden sie an die relevanten Systeme an.
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Governance einführen
Woche 5 bis 10Richtlinien, Rollen, Freigabeprozesse und Dokumentation werden etabliert.
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Befähigung der Teams
Woche 9 bis 14Schulungen, Sprechstunden und Leitfäden, damit die Lösung im Alltag genutzt wird.
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Schrittweise Einführung
Woche 11 bis 16Welle für Welle in den Regelbetrieb, mit Begleitung und kurzen Feedbackschleifen.
Ergebnisse
Was der Rollout liefert
Haken Sie ab, was bei Ihnen geklärt oder geliefert ist. Der Stand bleibt nur in Ihrem Browser gespeichert und wird nicht an uns übertragen.
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Rollen
Wer macht was
| Aufgabe | Kunde | brandnext |
|---|---|---|
| Rollout-Plan und Wellen | wirkt mit | führt |
| Härtung und Systemanbindung | wirkt mit | führt |
| Richtlinien und Freigabeprozesse | entscheidet | führt |
| Schulungen für die Teams | wirkt mit | führt |
| Information von Belegschaft und Betriebsrat | führt | wirkt mit |
| Einführung Welle für Welle | führt | wirkt mit |
führt setzt um und treibt voran · entscheidet gibt frei · wirkt mit liefert zu · informiert wird auf dem Laufenden gehalten
Risiken
Typische Stolpersteine und Gegenmaßnahmen
RisikoVorbehalte im Team
GegenmaßnahmeAnwender von Beginn an einbeziehen, offen über Grenzen sprechen, Schulung und Begleitung fest einplanen.
RisikoDie Systemanbindung ist aufwendiger als gedacht
GegenmaßnahmeTechnische Prüfung schon in Analyse und Pilot, Anbindung in Etappen.
RisikoPflichten aus dem EU AI Act werden übersehen
GegenmaßnahmeEinordnung der Lösung und Maßnahmen von Beginn an im Rollout-Plan.
RisikoDie Verantwortung für den Betrieb ist offen
GegenmaßnahmeBetriebsmodell wird im Rollout entschieden und dokumentiert.
FAQ